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凸显特色延伸服务差异竞争德国议会报对办好我(3)
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摘要：启示二：坚持自身特色，加强策划，以深度报道进行差别化竞争 德国报纸出版联合会一份统计显示，2012年德国报纸总销量为2110万份，较2005年下降17%左右
启示二：坚持自身特色，加强策划，以深度报道进行差别化竞争
德国报纸出版联合会一份统计显示，2012年德国报纸总销量为2110万份，较2005年下降17%左右；而同期德国期刊总发行量(含数字版)为1.107亿份，比上年略有增长。德国传媒界已形成一个共识，那就是传统媒体的衰落是一个正在进行的、必然的过程，但相对于提供即时信息的日报，以深度报道、背景调查和评论见长的期刊受互联网的冲击要小得多。那些刊登更深刻、更独到、更有见地的分析、预测、评论的期刊，将更加具有品牌价值，也更加具有发展潜力。《议会报》的成功为此做了一个生动的注解。
由此可见，人大刊物只要深耕自己的优势领域，突出核心竞争力，遵循差异化原则，坚持“人无我有，人有我新，人粗我精”，办出特点，办出个性，完全可能走出一条“化危为机”的道路。当前，关键是要改变那种“我写你看、我编你读”，忽略读者和市场的传统办刊模式。着力在培育封面文章，加强主题策划，开展深度报道上下工夫。
“无策划，不期刊”，专题策划是提高期刊核心竞争力的一个重要手段。可以预见，“等米下锅”“来稿照登”“策划无力”的机关刊物必将滞后于新媒体时代的发展，被市场大潮无情淘汰。人大刊物只有立足于自身的领域，充分利用自身刊物对信息和新闻的优先占有、独特的敏感性、良好的资源整合能力，“下先手棋，打主动仗”，寻找有价值的线索，才能立足于市场[2]。这就要求，人大刊物在专题策划时不求通吃，而要注重分工，多选取符合自身特点的题材去下工夫。
德国传媒业专家列夫·卡普博士认为，在新媒体时代，媒体不再是追逐越快越好，而是越深越好、越慢越好。只有“慢”起来，报道才可能专注、深入，才可能给读者带来更深入的分析、更全面的视角、更深刻的启迪。人大刊物的政治性、思想性、法律性强，但受出版周期所限，与新媒体相比，时效性远远不够。而新媒体则存在内容“碎片化”、阅读“短平快”特点，时效性占优而“可信度”和“深度”不足。人大刊物就要在提高时效性的基础上充分发挥期刊深度报道的特长。在反映社情民意、宣传人大工作方面，做多元观点的集散地，人大声音的放大器，以在众多的时政类机关刊物中凸显“这一个”，提高辨识度。
启示三：建立立体、多元的内容平台，延伸品牌价值链，积极应对新传媒挑战
面对新媒体的挑战，人大刊物已不可能划地而治，独处一隅，长期游离于竞争之外。
“全媒体”时代，靠单一产品赢得客户已不可能。对人大刊物而言，还要建立立体、多元的内容平台。目前，越来越多的人大刊物已认识到网络的传播力量，或是自己开发了网页，或是依托机关门户网站设立专门链接。这些做法方便了读者查阅，实现了二次传播，但类似“期刊”与“网络”的联姻，还停留在纸质文本电子化阶段。对诸如《瞭望东方周刊》《新民周刊》这些在市场化道路上走得较远的期刊而言，官微、微博、微信已是标配。人大刊物同样要让新传媒手段为我所用，随时与网民互动，获取线索，及时发布新闻内容，从而实现最佳传播效果[3]。此外，还要充分利用报刊品牌加长产品链，开展与议会活动相关的服务，形成多元化服务模式。在发挥自身特色、优势中，全力打造一个以政治性为前提、以思想性为支撑、以可读性为补充、以新媒体为延伸的思想和信息高地。
注释：
[1]李源航、杨名：《机关刊物如何提高有效传播率》，载《青年记者》2010年第18期。
[2]魏经会：《机关刊物的三种情况及其改革》，载《出版发行研究》2003年第6期。
文章来源：《时代报告》 网址: http://www.sdbgzz.cn/qikandaodu/2021/0309/1064.html
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